網絡信息下的組織結構
二、模擬型分散管理結構
三、有機式組織結構
有機式組織機構采用的是集體領導,它非常適合網絡經濟的新環境,有利于對每天都在變化的復雜情況作出快速反應。這種集體領導方式是采用不指定負責人的工作小組來達到目的的,并且已在西方國家得到廣泛應用。據調查,1987年,在美國最大的1000家上市公司中,只有28%的公司號稱它們內部至少有一些自主的小組,而到1996年,這個比例增加到78%。隨若具有團隊意識的一代管理人員升上較高的位置,這一趨勢將更加明顯。集合起來的小組憑理性指揮工作,其成員能進行自我調整,將取代等級森嚴的直線制組織結構,這意味著在網絡經濟下的組織形式方面一場革命正在悄悄地發生。
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